
Когда ищешь 'фанерные заводы', часто представляешь ряды станков и готовую продукцию. Но ключевое — это сырьё. В округе Дунмин, где расположен наш комбинат, павловния растёт быстрее, чем успеваешь её перерабатывать.
Наша площадка в Хэцзэ изначально выбиралась под фанерные заводы с прицелом на логистику. Грузовики до порта Циндао идут 4 часа — это решало вопрос с экспортом в Японию, где строгие сроки поставок.
Павловния здесь особенная — не та, что растёт в средней полосе. Заметил: древесина после трёх лет роста имеет именно ту плотность, которая нужна для мебельных щитов. Молодые стволы шли на брак, пока не подобрали режим сушки.
Ошибка многих новых производств — пытаться делать всё из одного сырья. Мы в ООО 'Дунмин Цинфа' разделили линии: для строительной фанеры — более зрелые деревья, для декоративной — молодые, но с дополнительной пропиткой.
В 2019 году купили немецкий пресс за бешеные деньги. Оказалось, он не подходит для павловнии — слишком мягкое давление. Пришлось переделывать гидравлику, терять три месяца на переналадку.
Сейчас используем гибридную схему: китайские станки для черновой обработки, японские — для шлифовки. Клей — только финский, экспериментировали с российским, но давал желтизну.
Заметил интересное: при влажности в цехе выше 70% даже лучший клей не держит. Пришлось ставить климат-контроль в каждом пролёте. Мелочь, а влияет на брак.
Сначала хотели экономить на таре — использовали дешёвые поддоны. В итоге 15% продукции получали с повреждениями углов. Перешли на обрешётку, себестоимость выросла, но рекламаций стало втрое меньше.
Морские перевозки — отдельная история. Контейнер в Россию идёт 45 дней, за это время даже пропитанная фанера может повести. Пришлось разрабатывать особую упаковку с влагопоглотителями.
Сейчас через сайт https://www.qingfawood.ru получаем много заказов из Казахстана — там оценили нашу павловниевую фанеру для бань. Легкая, не трескается от перепадов температуры.
Станки — это полдела. Найм операторов с опытом работы на фанерных заводах — проблема. Приходится брать молодых и учить полгода. Зато свои кадры теперь знают каждый сорт шпона на ощупь.
Контроль качества устроен жёстко. Каждая партия проверяется на отрыв — не формально, а с реальным усилием. Как-то пропустили партию с пузырями, вернули весь контейнер из Владивостока.
Технологи у нас в основном местные, из лесных хозяйств. Знают древесину не по учебникам, а по тому, как она ведёт себя в разную погоду. Это бесценно.
Сейчас вижу перекос: все хотят дешёвую фанеру, но готовы платить за качество только после первого брака. Мы в ООО 'Дунмин Цинфа' изначально пошли по пути среднего ценового сегмента — и не прогадали.
Интересно наблюдать, как меняется спрос. Раньше брали в основном строительную фанеру, сейчас 40% заказов — декоративная отделка. Пришлось закупать новые прессы для тонких листов.
Перспективы вижу в глубокой переработке. Отходы от фанерных заводов — стружка, обрезки — теперь прессуем в пеллеты. Получается безотходное производство, что важно для экспорта в Европу.
Самая большая ошибка — пытаться угнаться за всеми тенденциями сразу. В 2021 году запустили линию бамбуковой фанеры, но не учли, что сырьё придётся возить за 200 км. Проект оказался нерентабельным.
Ещё один провал — эксперименты с экзотическими породами. Тиковое дерево для яхтенной фанеры требовало особых условий хранения, которые мы не могли обеспечить. Пришлось продавать оборудование с убытком.
Сейчас действуем проще: совершенствуем то, что умеем. Павловниевая фанера — наша специализация, и её мы доводим до идеала. Как показала практика, лучше быть лучшим в одном, чем средним во всём.